Project Management
La gestion de projet s’applique à des projets internes à l’entreprise (nouvelle ligne de production, nouvel ERP…) mais peut être la base de l’organisation de l’entreprise (fonctionnement par affaires).
Projets industriels
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Nouvelle ligne de production
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Réimplantation industrielle
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Construction de bâtiments
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Stratégie Make or Buy
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Standardisation gamme de produits
Projets organisationnels
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Refonte des processus
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Implémentation d’un nouvel ERP, d’une nouvelle CRM
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Mise en place de la culture Lean
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Digitalisation de l’entreprise
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Stratégie de communication interne globale
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Mise en place de standards
Gestion de Projet
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Choix de la méthode : traditionnelle (cycle en V) ou Agile (ex. Scrum)
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Planification, jalonnement
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Gestion du budget
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Analyse de risque
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Gestion par objectifs QCD et méthode SMART
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4P : Plan – Processus – Personnes – Pouvoir
Exemples de réalisation :
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Construction de nouveaux bâtiments et déménagement de site,
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Intégration de nouvelles lignes, de nouveaux process
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Changement d’ERP & CRM
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Implémentation culture Lean Manufacturing
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Définition et standardisation nouvelle gamme de produits
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Refonte panel fournisseur et choix Make or Buy